IPA در جهان
دیدگاه ما
در شرایط طوفانی کامل از تهدیدات محیطی، اجتماعی-اقتصادی، سیاسی، فیزیکی و روانی، روانکاوی در داخل و خارج از اتاق مشاوره هرگز مورد نیاز نبوده است. آدریانا پرنگلر، معاون IPA، و من متعهد به کاوش و اجرای راه هایی هستیم که تحلیلگران IPA می توانند به دنیای آشفته ما کمک کنند. مشاوره با رهبران گروه های محلی، ملی و بین المللی؛ به انجمن های حرفه ای؛ خطاب به سیاستمداران؛ برای هر دسته از شهروندانی که متوجه می‌شوند می‌توانند از کمک برای درک و پرداختن به چالش‌هایی که با آنها روبرو هستند استفاده کنند، نیاز به یک حس عمیق درونی از تحلیل بالینی دارد. از نظر من، دو مورد از مهم‌ترین مؤلفه‌های نگرش تحلیلی، توانایی دربرداشتن تأثیرات شدید و توانایی تحمل عدم قطعیت است. هر دو ظرفیت فضایی را برای گوش دادن حفظ می کنند، فضایی که در حین اعمال درک همدلانه، حساسیت به معانی آگاهانه و ناخودآگاه را ممکن می سازد. دو مؤلفه شامل تأثیرات شدید و تحمل عدم قطعیت از ایجاد رابطه و در نتیجه گفت‌وگو در زمینه اختلاف نظر حمایت می‌کند.
در دنیای امروز، ما با انبوهی از چالش های پیچیده و به هم پیوسته، از تغییرات آب و هوایی گرفته تا قطبی شدن سیاسی و همه گیری جهانی در حال انجام، مواجه هستیم. این مسائل نه تنها تهدیدهای فیزیکی و مادی را به همراه داشته است، بلکه تهدیدات روانی و عاطفی را نیز به همراه داشته است، زیرا افراد و جوامع برای مقابله با عدم اطمینان و استرس زمان کنونی تلاش می کنند.
روانکاوی بالینی هویت حرفه ای اصلی اکثریت اعضای ما باقی مانده است. اما ما آنچه را که تفکر روانکاوانه به جهان ارائه می دهد، دست کم می گیریم. فروید به ویژه در «مسئله تحلیل غیرعادی» نوشت: «استفاده از تحلیل برای درمان روان رنجورها تنها یکی از کاربردهای آن است. شاید آینده نشان دهد که مهم ترین آنها نیست.»
IPA در جهان: برنامه های فوری
از زمان شروع دوره آدریانا و من، ما با هیئت مدیره کار کرده ایم تا جنبه هایی از هفت برنامه ای که داشتیم را شروع کنیم:
- گسترش «IPA در جامعه» به «IPA در جامعه و جهان». ایجاد یک کمیته راهبری جدید به ریاست Mira Erlich-Ginor (از بنیانگذاران شرکای مقابله با جنایات جمعی (PCCA)، گروهی که جایزه سیگورنی را در سال 2019 دریافت کرد)، همکاری و هماهنگی کمیته های مختلف را امکان پذیر کرده است. ایجاد تأثیر در جامعه و جهان برای گسترش دامنه توجه روانکاوانه و تشویق مشارکت تحلیلی در محیط های فراتر از اتاق مشاوره؛
- بر اساس کار پروژه بین کمیته ای در مورد تعصبات و نژادپرستی که توسط ویرجینیا اونگار تأسیس شد. کمیته جدید «پیش داوری‌ها، نژادپرستی و تبعیض»، تحت IPA در جامعه و جهان، توصیه‌هایی به هیئت خواهد کرد که به تعصبات بدخیم و تبعیض در IPA رسیدگی می‌کند و مداخلات روان‌کاوانه‌ای مناسب برای جهان گسترده‌تر را پیشنهاد می‌کند.
- ایجاد پل هایی برای گروه های حرفه ای و شهروندی که از روش های روانکاوی آگاهانه برای مشارکت دادن شهروندان/حرفه ای ها در برخورد با مشکلات اجتماعی برخوردارند. یک مثال، ابتکار گفتگوی بین‌المللی (IDI) است که یک مدل کنفرانس موردی روانکاوانه را برای مشاوره با افرادی که می‌خواهند در مناطق درگیری گروهی بزرگ مداخله کنند، ایجاد کرده است.
- تأسیس کمیته جدید IPA به نام کمیته کمک های روانکاوی در بحران و شرایط اضطراری (PACE). این کمیته ابزارهای عملی برای کمک به شهروندان برای رسیدگی به بلایای طبیعی و انسان‌ساز در اختیار تحلیلگران قرار می‌دهد و بخشی فعال از پاسخ IPA به جنگ اوکراین بود.
- ایجاد ماژول های یادگیری برای روانکاوان علاقه مند به مشاوره در مورد مسائل متضاد در محیط هایی مانند دادگاه ها، زندان ها، مدارس، بیمارستان ها، ارگان های دولتی، شرکت ها، سازمان های غیرانتفاعی و هنرهای خلاق.
- استفاده از کنگره 2023 ما برای توسعه تئوری روانکاوی بیشتر در مورد تأثیر بافت اجتماعی بر ذهن فردی و گروهی و تجربیات جسمی-اجتماعی-روانی با فرو رفتن در موضوع "ذهن در خط آتش".
- نظرسنجی از اعضای IPA برای یادگیری نحوه فعال بودن آنها از طریق مشاوره و مشاوره روانکاوی محلی، ملی و بین‌المللی و معرفی پروژه‌های مدل بسیاری که وجود دارد. نظرسنجی عضویت برای جمع‌آوری بازخورد از اعضا درباره تجربه عضویت در IPA، نیازها، علایق و راه‌هایی که از طریق عضویت در IPA از آنها بهره می‌برند، ایجاد شد.
چنین ابتکاراتی برای کمک به دنیای آشفته ما و کمک به عموم مردم در شناخت ارزش بالینی، فرهنگی و اجتماعی تفکر روانکاوانه طراحی شده است.
ارتباط
ما در طول دو سال ریاست جمهوری خود شاهد واقعیت تفاوت های فرهنگی و زبانی بوده ایم که چگونه منجر به کشف و لذت و همچنین سوء تفاهم و بی اعتمادی می شود. موضوع ارتباطات از نظر حکمرانی و آینده حرفه ما اولویت ماست.
ما نیاز داریم که با یکدیگر و با دنیای بیرون به صورت قابل درک ارتباط برقرار کنیم. ما متوجه شده‌ایم که اگرچه انگلیسی زبان رسمی کار IPA است، اما به‌طور قابل‌توجهی بسیاری از اعضا انگلیسی را روان صحبت نمی‌کنند. واقعیت یک سازمان بین المللی چند زبانه شامل چالش درک یکدیگر به اندازه کافی برای حل مشکلات پیچیده است. ما آموخته‌ایم که نباید تصور کنیم که خودمان را فهمیده‌ایم و نه اینکه کاملاً قدردان حرف‌هایی هستیم که یک همکار با زبان مادری متفاوتی به ما می‌گوید.
با تکیه بر کار پیشگامانه رومولو پترینی و اعضای کمیته اش، کمیته ارتباطات IPA را سازماندهی مجدد کرده ایم تا بر مخاطبانی که می خواهیم به آنها دسترسی پیدا کنیم تمرکز کنیم. ما سه کمیته فرعی با هدف رسیدگی به (1) مخاطبان خارجی خود (متخصصان سلامت روان و عموم) ایجاد کردیم. (2) مخاطبان داخلی ما (اعضا و تحلیلگران در حال آموزش)؛ و (3) ارتباطات علمی کامل و قابل فهم. کمیته فرعی سوم تضمین می کند که ما در ارتباطات خود زبانی سازگار و قابل فهم و همچنین پوشش و ارتباطات کاملی از آنچه اعضا و کمیته های IPA انجام می دهند داریم. از طریق فعالیت‌های اعضای دیگر و کمیته‌های IPA، سود بسیار بیشتری از آن چیزی است که بسیاری از اعضا می‌دانند.
من و آدریانا از آغاز دوره خود، با موفقیت روش جدیدی را برای تقویت ارتباطات بین جوامع IPA و هیئت مدیره IPA از طریق ابتکار فرآیند ملاقات رئیس جمهور (PMP) ایجاد کرده ایم. این کارکرد پیوند نمایندگان هیئت مدیره منطقه ای را با انجمن های منطقه ای خاص تکمیل می کند. دوازده گروه کوچک بین‌منطقه‌ای از رؤسای انجمن تأسیس شدند و برای آشنایی با یکدیگر و همچنین برای آشنایی با یکدیگر به صورت آنلاین گرد هم می‌آیند:
- یاد بگیرند که آیا تجربیات آنها مشترک است یا منحصر به فرد،
- ارائه مشاوره به یکدیگر،
- پیشنهادات IPA را برای دستور کار جلسه همه روسای جمهور در کنگره 2023 ارائه دهید،
- باز کردن یک کانال ارتباطی دوجانبه بین روسای انجمن ها و هیئت مدیره IPA، و
- تجربه ملاقات با دیگر روسای IPA از سراسر جهان را با اعضای جوامع محلی خود به اشتراک بگذارید.
تجزیه و تحلیل از راه دور و آموزش
هیئت مدیره با تصمیمات پیچیده سیاستی مرتبط با انجام تجزیه و تحلیل از طریق فناوری و انجام آموزش تحلیلی از طریق فناوری روبرو است. بسیاری از همکاران احساس می کنند برای داشتن تجربه ای عمیق از روش روانکاوی، داشتن تجربه مجسم از دیگری ضروری است. دیگران، که به همان اندازه با تجربه و متعهد به حوزه ما هستند، احساس می کنند که تجزیه و تحلیل فاصله از طریق کنفرانس ویدئویی متفاوت است، اما همچنین می تواند تحول آفرین باشد و نیازهای تحلیلگران بالقوه مشتاق در مناطق غیرقابل دسترس را برآورده می کند. گروه سوم احساس می کنند که یک مدل ترکیبی اجازه می دهد تا نیاز عملی به یک تجربه در درجه اول تکنولوژیک توسط مؤلفه های تجربی افزایش یابد. پس از گوش دادن دقیق به همه دیدگاه‌ها، اعتقاد ما بر این است که اختلاف نظرها صادقانه هستند، اما اغلب غیرقابل سازش به نظر می‌رسند. آیا باید استاندارد واحدی را به همکاران خود تحمیل کنیم؟ آیا می توانیم راهی برای گنجاندن دیدگاه های متفاوت در چتر بزرگتر روانکاوی پیدا کنیم؟ این چالش فعلی و جدی ماست.
هیئت گزارش گسترده ای را از اولین کارگروه اختصاص داده شده به این موضوع (گروه ویژه تحلیل فاصله) دریافت کرد و از اعضای IPA بازخورد را به گزارش دعوت کرد. فوری ترین سوالات مربوط به آموزش بود، به ویژه برای نامزدهایی که آموزش آنها به دلیل بیماری همه گیر مختل شده بود. در آوریل 2022، هیئت IPA دومین کارگروه را تصویب کرد: گروه ویژه آموزش روانکاوی در دوران معاصر (TF2). TF2 در راستای وظایف خود یک کتابشناسی تهیه و منتشر کرد و گزارش نهایی خود را با توصیه هایی برای مجموعه استانداردهای یکپارچه تا نوامبر 2023 ارائه خواهد کرد. این سؤال وجود دارد که چه چیزی برای این حرفه در آینده بهتر است. آیا تجربه ما با فناوری در طول همه‌گیری ما را به در نظر گرفتن گزینه‌هایی سوق می‌دهد که ممکن است در دسترس بودن درمان و آموزش روانکاوانه در سراسر جهان را افزایش دهد و همچنین تجربه حضوری را به عنوان بخشی از آموزش حفظ کند؟
سرزندگی و وحدت در IPA
کارشناسان روانکاوی در حل تعارض که با تلاش روانکاوی ما در جهان مشورت می کنند، تأکید کرده اند که ایجاد رابطه برای حل تعارض ضروری است. حرفه روانکاوی برای ایفای نقشی مفید در پرداختن به مشکلات پیچیده روانی و اجتماعی که افراد و جوامع امروزی با آن مواجه هستند، نیاز به داشتن یک حس انسجام دارد. با این حال، دستیابی به انسجام و اجماع کار آسانی نیست، به ویژه در زمینه‌ای که دیدگاه‌ها و نظرات گوناگون بها داده می‌شود.
علاوه بر چالش تفاوت‌های بین منطقه‌ای، بسیاری از روسای انجمن نگرانی‌های منطقه‌ای و محلی را نیز گزارش کرده‌اند که اعضای کمتری از انجمن‌های آنها انگیزه دارند تا مسئولیت‌های رهبری جوامع خود را بر عهده بگیرند. ما باید با دقت بیشتری به همه دلایل احتمالی کاهش مشارکت نگاه کنیم، از جمله مسائل ساختاری که فعالیت های داوطلبانه را دشوارتر می کند - مانند داشتن فرزندان کوچک، یا کسب درآمد کمتر از قبل، یا برخورداری از اعتبار کمتر در دنیایی که به اشکال دیگر درمان فکر می کند. سریعتر هستند و بنابراین ترجیح داده می شوند.
باید بگوییم که مشارکت در IPA غنای حرفه ای و شخصی بسیار زیادی به زندگی ما اضافه کرده است. وقتی روانکاوان با هم فکر می کنند یا با هم اجتماعی می شوند، وارد فضایی می شوند که مولد و عمیقاً معنادار است. در این دوران شدیداً دردسرساز، هرگز به تفکر روانکاوانه به عنوان ابزاری برای درک، ارزیابی و مداخله در مسائل متضاد نیاز نبوده است. همچنین زمانی است که روانکاوان هرگز بیش از این به یکدیگر نیاز نداشته اند. امیدواریم در ارزش گذاری فرصت عظیمی که به عنوان یک گروه بین المللی برای ایجاد تغییر در جهان، دفاتر و روابطمان داریم، به ما بپیوندید. همه ما در این موضوع نقش داریم!
هریت وولف
رئیس IPA